ARU
ARU
Arab Ranking for Universities

جامعة القاهرة

مصر 664٫0 / 1000
President
President رئيس الجامعة
Professor. Mohamed Sami Abdelsadek
أ. د / محمد سامي عبدالصادق
History

The modern educational system derived its students from Quran schools and Al-Azhar at its emergence, as there were committees that roam the country to visit Quran schools and select distinctive students to join modern schools, distinctive students of Al-Azhar were also selected to join high schools at their establishment, but rather some were lucky to join the mission dispatched by Mohammed to study in France.


This organization did not last for long; in 1841the Egyptian Ottoman settlement has been made to set limits for the political project that fondled Mohamed Ali's dreams, to limit the army's size, and to restrict the authority of the state in economy management. Therefore, the state became in no need to more employees, rather it demobilized large number of soldiers and officers, thus, Mohamed Ali decided to reconsider the educational system, putting the new conditions in mind. Hence, the new organization developed in 1841, by which most of the primary schools were cancelled and   numbers of students of high schools were decreased, putting in mind what suited the state's need of graduates.
Connection between modern education and the state's need for employees interprets the condition of education in eras of Abbas Helmy the first (1848 – 1854) and Mohamed Said Pasha (1854 – 1863).


In the era of Khedive Ismail (1863 – 1879), manifestations of dependency were completed by opening the door of Leveraged from European financial institutions wide; Ismail looked forward to complete the infrastructure of the Egyptian economy that has been started by his grandfather Mohamed Ali through expanding projects of irrigation, building railways, roads, Alexandria port, new cities at Al-Suez Canal (Port Said and Ismailiya), urban expanding at Cairo and Alexandria. He also looked forward to increase the military power of Egypt to expand the Egyptian existence at Sudan. All of this required large sums of money that were borrowed by Ismail from European financial houses. Whatever it was, Ismail credit plan completed the integration process of the Egyptian economy in the European economy to resolve the professional attribute of the Egyptian agricultural production.
However, projects of completing infrastructure of Egyptian economy and establishing Egyptian military power   made the state, in Khedive Ismail's era, in need for preparing administrative, technical, and military cadres. This required reviving the modern educational system that was eroded by Abbas the first and Mohamed Said Pasha.


Nevertheless, the Egyptian economy's supplementing projects and the aim of establishing Egyptian military force made the state, in Khedive Ismail's era, in need for preparing administrative, technical, and military cadres. This required reviving the modern educational system that was eroded at the hands of Abbas the first and Mohamed Said Pasha.


In Ismail's era, education was given a great deal of interest, and the government established schools, and became responsible for studying expenses including living expenses of students. Therefore, Divan of schools was restored after being cancelled by Said. Education budget increased gradually and the government returned to dispatching missions to Europe, and most of those missions were directed to France. A number of primary schools across the country from Alexandria in the North to Menia at the South were established. The government supervised Quran schools (local offices), and established some preparatory schools (medium) and private schools (high), thus, established school of management and languages in 1868 (which became known as school of law since 1886), school of irrigation and architecture (which became known as school of engineering) in 1866, school of dar el-ulum (1872) which was emerged to prepare teachers of primary and preparatory schools, mesaha school and accounting school (1868), school of agriculture (1867), school of ancient Egyptian tongue (archaeology and Egyptology) (1869), as well as specialized military schools.  


Keeping with the base of retaining high schools, the more its graduates were demanded and dispense with high schools, the less high schools were demanded, school of agriculture was closed at 1875, school of ancient Egyptian tongue was cancelled at 1876 after graduating some specialists of agriculture, one of whom were destined to be from the pioneers of this field in Egypt (Ahmed Kamal Pasha), whenever school of medicine gained a great deal of interest.


When the Egyptian learned Ali Mubarak took over divan of schools in 1868, he gathered a number of private schools (high) at Darb Gamamiz Saray, therefore, he allocated for every school a side of saray and established a laboratory that is equipped for chemistry and physics and a public library (Khedivial Books House) in 1870, and a great auditorium that received general lectures in different branches of knowledge, thereby, there was a window of opportunity to establish Egyptian university, as spatial presence achieved a sort of scientific communication between professors and each other and between professors and students. If this experience was destined to continue, it would have become a nucleus to the first Egyptian university.


Education policy continued to be based on the state's need for employees and expanding schools throughout the era of the British occupation (1882 – 1922). The Englishmen paid their attention for Quran schools without exerting efforts to develop them, whenever they linked admission to primary education with the need for secondary education and high education, thus, widened primary education to suffice the needs of secondary and private (high) schools for students, as well as promoting education and rising its level. The need of those schools for students is confined to the state's need for administrative and technical cadres. Admission to schools was confined to the sons of those who were able to afford expenses. It was a special education that was not meant for common people. Accordingly, secondary and high education, in particular, were confined to a specific social rank after efficiency and personal readiness used to be the criteria by which students in schools were selected before the era of the English occupation when education was for free in all the schools at the era of Mohamed Ali and Ismail.


It was normal to find financial allocations of educational missions decreased gradually, that they were almost stopped at the first ten years of occupation. Even when missions continued under the pressure of patriotic movement, emissaries were decreased to ten students. When occupation policy of education declared in 1893 that government is not committed to appoint graduates of different schools, high schools attracted small numbers of students. Ministry of education limited the numbers of admitted students on the pretext that they were fearful about increasing the number of jobless graduates. They also increased studying expenses at high schools starting by 1905 to limit the demand for high education and confine it to sons of dignitaries. Thus, employing at Egyptian administration was confined to the social elite that was cooperative was occupation, and who belonged to the middle-class were excluded, hence, kindling a spark of patriotic work that is hostile to occupation among them.


Since high education became confined to high class, it was important to put an English complexion on them to connect this social stratum with the British culture. Consequently, education at the school of medicine became in English in 1898, the French department of the school of teachers was cancelled in 1900, English department was established at the school of law in 1899, and missions were directed to Britain after being directed to France. Therefore, Arabization of education became one of the main demands of the patriotic movement. Invitation to Arabization achieved some success at schools of art, industry, and agriculture; Arabization started at the school of law in 1910, commercial education started in Arabic, whereas it was delayed in the schools of teachers to post-revolution, and the invitation failed to Arabize schools of engineering, medicine pharmacy, and veterinary medicine.


In the early twentieth century, patriotic struggle against occupation was associated with opposing its educational policy, and demanding patriotic education system that accommodates Egyptians who were seeking science. In the context of this movement, invitation to establish Egyptian university appeared after a broad base of high education roots was available at Egypt.
 

Vision
Objectives

https://cu.edu.eg/page.php?pg=contentFront/SubSectionData.php&SubSectionId=609

Other Information
تاريخ الجامعة

 كان النظام التعليمى الحديث من اهم التطورات التى شهدتها مصر فى النصف الاول من القرن التاسع عشر وارتبط ارتباطا وثيقا بالمشروع السياسى النهضوى الذى ارسى دعائمه محمد على باشا ( 1805 – 1848 ) وقبل تولية محمد على باشا حكم مصر لم تعرف مصر نظام تعليمى بالمعنى الدقيق الذى يدل عليه هذا المصطلح فلم يكن هناك سوى الازهر وبعض المدارس الملحقة بالمساجد والكتاتيب بالمدن والقرى ولكنها جميعا لم تكن ذات نظام يصل بينها ويجعل منها وحدة تعليمية كما كانت بعيدة عن سلطان الدولة ورقابتها رغم انها استطاعت ان تقوم على تعليم اهل البلاد قرونا طويلة

         واستمد النظام التعليمى الحديث تلاميذه من الكتاتيب والازهر عند بدايته فكانت هناك لجان تطوف البلاد لزيارة الكتاتيب واختيار النجباء من تلاميذها للالتحاق بالمدارس الحديثة كما وقع الاختيار على المتميزين من طلاب الازهر للالتحاق بالمدارس العليا عند انشائها بل كان من حظ بعضهم الانضمام الى البعثات التى اوفدها محمد على للدراسة فى فرنسا

         لكن هذا التنظيم لم يدم طويلا ففى عام 1841 تمت التسوية المصرية العثمانية لتضع حدودا للمشروع السياسى الذى داعب احلام محمد على ولتضع حدا لحجم الجيش ولتغل يد الدولة فى ادارة الاقتصاد فاصبحت الدولة فى غير حاجة الى المزيد من الموظفين بل قامت بتسربح عدد كبير من الجنود والضباط ومن ثم راى محمد على اعادة النظر فى النظام التعليمى بما يتفق والاوضاع الجديدة ومن هنا جاء التنظيم الجديد الذى وضع فى عام 1841 والذى تم فيه الغاء اغلب المدارس الابتدائية وانقاص اعداد تلاميذ المدارس الخصوصية (( العالية )) بما يتلائم مع حاجة الدولة الى خريجيها والى جانب هذا تم انقاص مرتبات التلاميذ وتنظيم (( ديوان المدارس )) على نحو جديد

         ويفسر هذا الارتباط بين التعليم الحديث وحاجة الدولة الى الموظفين ما ال اليه حال التعليم فى عهدى عباس حلمى الاول ( 1848 – 1854 ) ومحمد سعيد باشا ( 1854- 1863 )

         وفى غهد الخديو اسماعيل ( 1863 – 1879 ) استكملت مظاهر التبعية بفتح باب الاستدانة من المؤسسات المالية الاوروبية على مصراعيه فقد تطلع اسماعيل الى استكمال البنية الاساسية للاقتصاد المصرى التى بداها جده محمد على عن طريق التوسع فى مشروعات الرى وبناء السكك الحديدية والطرق وميناء الاسكندرية والمدن الجديدة بقناة السويس ( بورسعيد والاسماعيلية ) والتوسع العمرانى بالقاهرة والاسكندرية الى جانب تطلعه الى زيادة قوة مصر العسكرية لتوسيع الوجود المصرى بالسودان فتطلب ذلك كله اموالا طائلة استدانها اسماعيل من البيوت المالية الاوروبية ومهما كان الامر فقد كانت خطة اسماعيل الائتمانية تستكمل عملية ادماج الاقتصاد المصرى فى الاقتصاد الاوروبى بحسم الصفة التخصصية للانتاج الزراعى المصرى

         غير ان مشروعات استكمال البنية الاساسية للاقتصاد المصرى وهدف اقامة قوة عسكرية مصرية جعل الدولة فى عهد الخديو اسماعيل بحاجة الى اعداد الكوادر الادارية والفنية و العسكرية مما تطلب احياء النظام التعليمى الحديث الذى تاكل على يد عباس الاول ومحمد سعيد باشا

         فى عهد اسماعيل حظى التعليم بقسط كبير من الاهتمام وانشات الحكومة المدارس وتحملت نفقات الدراسة بما فى ذلك مصاريف معيشة الطلاب فاعيد (( ديوان المدارس )) الذى الغاه سعيد من قبل وازدادت ميزانية التعليم تدريجيا وعادت الحكومة الى ايفاد البعثات الى اوروبا فاتجه معظمها الى فرنسا وانشىء عدد من المدارس الابتدائية فى مختلف انحاء البلاد من الاسكندرية شمالا الى المنيا جنوبا واشرفت الحكومة على الكتاتيب ( المكاتب الاهلية ) كما انشئت بعض المدارس التجهيزية ( المتوسطة ) والمدارس الخصصوصية ( العالية ) فانشئت (( مدرسة الادارة والالسن )) عام 1868 ( التى اصبحت تعرف باسم مدرسة الحقوق منذ 1886 ) ومدرسة الرى والعمارة ( التى عرفت باسم المهندسخانة ) عام 1866 ومدرسة دار العلوم ( عام 1872 ) التى قامت لاعداد المعلمين للمدارس الابتدائية والتجهيرية ومدرسة المساحة والمحاسبة ( عام 1868 ) ومدرسة الزراعة ( عام 1867 ) ومدرسة اللسان المصرى القديم ( الاثار والمصريات ) عام 1869 اضف الى ذلك المدارس العسكرية المتخصصة

         وجريا على قاعدة الابقاء على المدارس العليا كلما كان هناك طلب على خريجها والاستغناء عنها كلما ندر الطلب عليهم اغلقت مدرسة الزراعة عام 1875 كما الغيت مدرسة اللسان المصرى القديم عام 1876 بعما خرجت بعض المتخصصين بالاثار الذين قدر لاحدهم ان يكون من رواد هذا المجال فى مصر ( احمد كمال باشا ) على حين نالت مدرسة الطب قدرا كبيرا من الاهتمام

        وعندما تولى العلامة المصرى على باشا مبارك ديوان المدارس عام 1868 جمع عددا من المدارس الخصوصية ( العالية ) بسراى درب الجماميز فخصص لكل مدرسة ناحية من السراى واقام معملا مجهزا للكيمياء والطبيعة ومكتبة عامة ( دار الكتب الخديوية ) عام 1870 ومدرجا كبيرا تلقى فيه محاضرات عامة فى مختلف فروع المعرفة فكادت بذلك تتهيا الفرصة لقيام جامعة مصرية اذ حقق التواجد المكانى نوعا من التواصل العلمى بين الاساتذة وبعضهم البعض وبينهم وبين الطلاب ولو قدر لهذه التجربة الاستمرار لكانت نواة لقيام اول جامعة مصرية

         واستمرت سياسة التعليم قائمة على الارتباط بين حاجة الدولة الى الموظفين والتوسع فى المدارس طوال عهد الاحتلال البريطانى ( 1882 – 1922 ) فاولى الانجليز الاهتمام للكتاتيب دون بذل الجهد لتطويرها بينما ربطوا القبول بالتعليم الابتدائى بالحاجة للتعليم الثانوى والتعليم العالى فيتسع التعليم الابتدائى بالقدر الذى يكفى حاجة المدارس الثانوية والخصوصية ( العالية ) من التلاميذ مع العمل على ترقية هذا التعليم والارتفاع بمستواه وحاجة تلك المدارس الى التلاميذ انما ترتبط بحاجة الدولة الى الكوادر الادارية والفنية واقتصر القبول بالمدارس على ابناء القادرين الذين يستطيعون دفع المصروفات فهو تعليم للخاصة لا للعامة ومن ثم اصبح التعليم الثانوى والعالى – على وجه الخصوص – قاصرا على طبقة اجتماعية معينة بعد ما كانت الكفاءة والاستعداد الشخصى هما معيار اختيار التلاميذ فى المدارس قبل عهد الاحتلال البريطانى حيث كان التعليم مجانيا داخليا فى جميع المدارس فى عهد محمد على واسماعيل

         وكان من الطبيعى ان تقل المخصصات المالية للبعثات التعليمية تدريجيا حتى كادت تتوقف تماما فى السنوات العشر الاولى من الاحتلال واذا كانت البعثات استمرت تحت ضغط الحركة الوطنية فقد قلت اعداد المبعوثين بما لايتجاوز العشرة طلاب وعندما اعلنت سياسة الاحتلال التعليمية عام 1893 التى ذهبت الى عدم التزام الحكومة بتعيين خريجى المدارس المختلفة قل اقبال التلاميذ على الالتحاق بالمدارس العليا على وجه الخصوص كما حددت نظارة المعارف اعداد المقبولين بالمدارس بحجة الخشية من زيادة عدد الخريجين العاطلين وزادت من المصروفات الدراسية بالمدارس العليا اعتبارا من عام 1905 للحد من الاقبال على التعليم العالى وقصره على ابناء الاعيان وحدهم ومن ثم جعل التوظف فى الادارة المصرية قاصرا على النخبة الاجتماعية المتعاونة مع الاحتلال وابعاد ابناء الطبقة الوسطى الذين تركزت بينهم خميرة العمل الوطنى المعادى للاحتلال

         واذا كان التعليم العالى قد اصبح قاصرا على الخاصة فلابد من صبغه بالصبغه الانجليزيه لربط هذه الشريحة الاجتماعية بالثقافة البريطانية وهكذا تقرر عام 1898 جعل التعليم فى مدرسة الطب باللغة الانجليزية وتم الغاء القسم الفرنسى بمدرسة المعلمين عام 1900 وانشىء قسم انجليزى بمدرسة الحقوق عام 1899 تدرس فيه المواد باللغة الانجليزية اخذ ينمو تدريجيا على حساب القسم الفرنسى بالمدرسة واتجهت البعثات الى بريطانيا بعد ان كانت تتجه الى فرنسا لذلك اصبح تعريب التعليم مطلبا اساسيا من مطالب الحركة الوطنية وحققت الدعوة الى التعريب بعض النجاح فبدا منذ عام 1907 تعريب التعليم فى مدرسة الفنون والصنائع ومدرسة الزراعة وبدا التعريب فى مدرسة الحقوق عام 1910 وبدا التعليم التجارى عربيا وتاخر تعريب التعليم فى مدرستى المعلمين والمعلمات الى ما بعد ثورة 1919 وفشلت الدعوة الى التعريب فى مدارس المهندسخانة والطب والصيدلة والطب البيطرى

         وفى مطلع القرن العشرين ارتبط الكفاح الوطنى ضد الاحتلال بمعارضة سياسته التعليمية والمطالبة بنظام تعليمى وطنى يتسع ليشمل الراغبين فى طلب العلم من المصريين وفى اطار تلك الحركة كانت الدعوة الى تاسيس (( الجامعة المصرية )) بعد ما توفرت لمصر قاعدة عميقة الجذور من التعليم العالى

ومن اهم المدارس العليا المصرية التى كانت نواة للجامعة المصرية فيما بعد وذلك وفقا لتاريخ تاسيسها

الرؤية
الأهداف

https://cu.edu.eg/ar/page.php?pg=contentFront/SubSectionData.php&SubSectionId=609

معلومات أخرى

https://cu.edu.eg/Faculties

https://cu.edu.eg/ar/Faculties

Locationالموقع
Egypt
Giza
1 Gamaa Street, Giza
مصر
الجيزة
1 شارع الجامعة ، الجيزة
Contact Infoبيانات التواصل
+20 - 35674835

Indicatorالمعيار Maxالدرجة القصوى Scoreالدرجة
Full-time faculty & supporting staff FTE + Students (HC)
أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة بدوام كامل + الطلبة
80 63٫3
PhD faculty FTE + Students (HC)
أعضاء هيئة التدريس الحاصلون على دكتوراه بدوام كامل + الطلبة
30 24٫6
Percentage of distance-learning study hours (max 25%)
نسبة الساعات الدراسية عبر التعلم عن بُعد (بحد أقصى 25٪)
20 17٫8
Interdisciplinary academic programs
عدد البرامج الأكاديمية البينية
20 16٫2
Faculty with H-index ≥ 15 (last 5 years)
أعضاء هيئة التدريس بمعامل هيرش (H-index) ≥ 15
80 49٫0
External experts seconded / consulting / supervising
الخبراء المنتدبون للتدريس أو الإشراف أو الاستشارات
10 7٫6
Accredited training certificates in academic/research development
الشهادات التدريبية المعتمدة في التطوير الأكاديمي والبحثي
20 17٫0
Research papers with UG student participation (indexed journals)
الأبحاث بمشاركة طلبة البكالوريوس في مجلات مفهرسة عالمياً
30 23٫3
Major international award recipients (Nobel, Fields, King Faisal)
الحاصلون على الجوائز الدولية الكبرى
10 7٫6
Category Totalمجموع المحور 300 226٫5

Indicatorالمعيار Maxالدرجة القصوى Scoreالدرجة
Research papers in Scopus & Arabic impact factors (last 5 years)
الأبحاث المنشورة في Scopus ومعاملات التأثير العربية (آخر 5 سنوات)
80 44٫5
Q1 & Q2 papers % of total research output
نسبة الأبحاث المنشورة في المجلات Q1 و Q2
80 47٫5
Citations per published research paper
عدد الاستشهادات لكل بحث منشور
50 31٫4
Top 10% most cited papers – citations %
نسبة الاستشهادات ضمن أعلى 10٪ عالمياً
50 29٫6
Collaborative research papers with international universities
الأبحاث المشتركة مع الجامعات الدولية
30 17٫7
Collaborative research papers with non-academic institutions
الأبحاث المشتركة مع المؤسسات غير الأكاديمية
25 15٫4
Field-Weighted Citation Impact (FWCI)
الوزن النسبي للاستشهادات (FWCI)
40 22٫2
Approved research budget & % of university budget
الميزانية المعتمدة للبحث العلمي ونسبتها من ميزانية الجامعة
20 15٫9
Total funding for funded research projects (last 5 years)
إجمالي تمويل المشروعات البحثية الممولة (آخر 5 سنوات)
25 20٫6
Category Totalمجموع المحور 400 244٫9

Indicatorالمعيار Maxالدرجة القصوى Scoreالدرجة
SDG 9 research papers (industry, innovation, infrastructure)
أبحاث الهدف التاسع SDG 9 (الصناعة والابتكار والبنية التحتية)
50 29٫3
SDG 9 Q1 & Q2 papers % (Citescore list)
نسبة أبحاث SDG 9 في مجلات Q1 و Q2
50 28٫8
Funded development & innovation projects with beneficiaries
مشروعات التطوير والابتكار الممولة بالتعاون مع الجهات المستفيدة
5 2٫8
Creativity / entrepreneurship / innovation events
الأنشطة والفعاليات في الإبداع والريادة والابتكار ونقل التكنولوجيا
5 2٫8
Contracts between incubators and industry / research institutions
العقود بين الحاضنات التكنولوجية والأعمال والصناعة/المؤسسات البحثية
5 2٫8
Innovation & entrepreneurship center / incubators / TTO presence
وجود مركز أو وحدات للابتكار وريادة الأعمال / حاضنات / مسرّعات / مكتب نقل التكنولوجيا
5 3٫1
Patents citing university research outputs
براءات الاختراع التي تستشهد بمخرجات الجامعة البحثية
15 9٫0
Patent citations per 1000 research papers
متوسط استشهادات البراءات لكل 1000 بحث منشور
10 5٫7
Startups / spinoffs launched from university incubators
الشركات الناشئة والفرعية المنطلقة من حاضنات الجامعة
5 2٫9
Category Totalمجموع المحور 150 87٫4

Indicatorالمعيار Maxالدرجة القصوى Scoreالدرجة
International faculty + visiting professors
أعضاء هيئة التدريس الدوليون وأعضاء هيئة التدريس الزائرون
30 22٫9
International students
الطلبة الدوليون
30 21٫6
Joint / dual-degree programs with ranked universities
برامج الدرجات المشتركة أو المزدوجة مع جامعات مصنفة عالمياً
20 16٫6
Accredited academic programs (local or international bodies)
البرامج الأكاديمية المعتمدة محلياً أو دولياً
20 14٫5
Faculty & staff in academic exchange programs
أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة في برامج التبادل الأكاديمي
10 5٫8
Students in academic exchange programs
طلبة الجامعة المستفيدون من برامج التبادل الأكاديمي
10 6٫2
Community service activities outside campus
أنشطة خدمة المجتمع خارج الحرم الجامعي
10 6٫3
Open educational resources & facilities for non-affiliated users
إتاحة الموارد والأنشطة والمرافق التعليمية لغير المنتسبين
10 5٫7
Use of university facilities by industrial / beneficiary entities
استخدام الجهات الصناعية والمستفيدة لمرافق الجامعة التعليمية والبحثية
10 5٫7
Category Totalمجموع المحور 150 105٫3
TOTAL SCORE إجمالي الدرجة
(out of 1000) (من 1000 نقطة)
664٫0
Performance Summary ملخص الأداء
664٫0 / 1000
Education and Learning (Quality of Teaching) (300) التعليم والتعلم (جودة التدريس) (300)
226٫5 / 300
Scientific Research (Quantity and Quality of Research Output) (400) البحث العلمي (كمية وجودة الإنتاج البحثي) (400)
244٫9 / 400
Creativity, Entrepreneurship, and Innovation (150) الإبداع وريادة الأعمال والابتكار (150)
87٫4 / 150
International & Local Collaboration and Community Service (150) التعاون المحلي والدولي وخدمة المجتمع (150)
105٫3 / 150